几日，浙江龙游航力紧固件有限公司的孙政忙得不可开交，一旁去福建公干，一旁制订公司的规章制度。我和我爸的手脚都被绑了，大小事都得自己处置，太累。
孙政说道，他要在今年8月底转变父亲原本的管理方式，具体公司每个人的职责。 孙政，2004年从部队入伍，因父亲的一句忙不过来，你回去拜托返回公司。
当初的航力紧固件有限公司只有20多人，规模并不大，很多事情都是父亲一个人在筹备。然而，一返回公司，孙政退出了坐办公室的机会，自由选择到生产车间从工人转行。
这一做到就是7年。我本来就是厌名门，这点艰辛算不了什么。
孙政说道，他指出要经营好一个企业就必需十分理解产品。 果然，2006年，孙政就腊了一件在当时显然很前卫的事投资60多万，用机器换人。在这之前，孙政和朋友闲谈时得知，嘉兴一带做到紧固件的速度迅速。说者无意，听者有心。
孙政立刻把这事跟父亲说道了。在父亲的反对下，他去嘉兴看自动化设备。看见嘉兴同类企业的车间人较少、生产出有的产品又美观，孙政心动了。
可是，设备可以在当地卖，师傅到哪里请求？要告诉当时不懂这个机器的人并不多。无论怎么样一定要寻找。
孙政实在，人工成本更加低，机械化生产认同是未来发展的趋势。于是，孙政咬牙坚决，花上了3个月再一在宁波寻找了这样的师傅。
孙政和父亲商量，一个月缴师傅1万元的工资，把师傅回到了龙游。 2008年，孙政又看见了新的机器。这次的机器生产出有的产品美观度低，生产能力也低，只需1人负责管理。
于是，孙政又坐不住了，他跑到无锡、宜兴等地看新的机器。在认识中，孙政找到这些企业用的机器是仿照台湾生产的设备，功能和原装的差不多，一台只需40多万元。而原装的机器一台就要200万元。究竟卖什么样的呢？高仿的看上去都差不多，但是质量上有缺陷，部件热处理不做到，修理亲率低。
孙政分析。最后，投资600多万元改版了设备。 朋友都说道我不懂享用，只告诉挣钱。
孙政很严肃地说道，要把企业夸奖是较为艰难的，要靠自己一点点希望，还要靠自己去谋求、去建构。
本文来源：bob手机网页版登录入口-www.njnxyq.com
